中民投陳國鋼：民企海外投資應“抱團取暖”

全球彌漫的不確定性，對部分人來說是風險隱患，而對另一部分人來說，被低估的資產，意味著難得的投資機遇。
尤其在“一帶一路”國家戰略引導下，中國的民營企業，在海外市場的表現愈發活躍，其中，中國民生投資股份有限公司（下稱中民投）也著手在海外布局。
9月10日，中民投副總裁陳國鋼在接受騰訊財經專訪時表示，“一帶一路”的國家戰略，給民營企業帶來很大的機遇。在他看來，中國民營企業“抱團”出海投資，能夠有效抵御風險，并能互相取長補短。

★民營企業走出去需抱團
機遇擺在民營企業面前，接下來，怎么走出去？在哪個領域走出去？就成為民營企業要面臨的問題。

陳國鋼稱，過去三十年間，民營企業發展較快，在家門口發展快，有天時地利人和的因素。但是要走出國門謀求發展，在法律、文化、語言各方面都會受到挑戰。所以如何走出去、怎樣提高抗風險能力，融資渠道如何拓展，如何以全球思維來考慮問題，都是民營企業面臨的挑戰。

他認為，如果民營企業單獨走出去，就像大海里面的小舢板或小帆船，抵御風險能力較差。而中民投作為中國民營企業資源的整合者，可以提供一個民營企業集聚的平臺，通過這個平臺走出去，民營企業能夠互相取長補短、彼此扶持。

在國家推行“一帶一路”戰略的背景下，中民投從中看到了新的投資機會。
“海上絲綢之路這條線，第一選擇是印尼。” 首先印尼自然資源比較豐富，比如水資源和礦產資源。其次，印尼政府鼓勵民間投資和外商投資。同時考慮到，生態環境、勞動力成本、人口環境，以及國家文化的關系，印尼各方面的綜合評價，比較符合中民投的標準。

在選定了投資區域后，投資什么，是接下來要解決的問題。陳國鋼稱，中民投圍繞“一帶一路”戰略的海外投資，以制造業為主，這與中民投的股東屬性有密切的相關性。
鑒于股東的需求，中民投擬投資50億美元，在印尼建設工業園區，目的是創建一個平臺，讓中國的民營企業在海外施展所長。對中民投的股東來說，如果能在印尼當地投產，充分利用當地的資源稟賦，并形成生產力，這將大大降低運輸成本和人力成本。與此同時，中民投在歐洲和美國也有所布局，希望借此獲得更多的金融支持和信息渠道。

★多元化方式抵御海外風險
不過，即使中國民營企業抱團取暖，仍無法完全抹消，全球經濟的不確定性，帶來的影響。
陳國鋼指出，匯率的波動、文化的差異，是他關注的兩個主要風險。

對于匯率風險，中民投已采取了一些規避手段。比如說工業園建立以后，中國的信用保險公司，將對工業園區評級，以便對投資企業進行信用擔保和投資風險的擔保。同時，融資渠道盡可能多元化，并通過匯率的互換來進行保值。

陳國鋼稱，目前中民投海外投資的資金，主要通過自有資金+海外融資+全球合作伙伴等方式來解決。“剛剛發了3億美元的債，就是在逐步解決這個問題。”
在應對文化差異方面，中民投希望借助全球化的人才戰略，來解決這一問題。中民投還在成立了全球專家咨詢委員會，委員會的成員包括前歐盟主席、前法國總理，目前正在積極邀請前印尼總統加入該咨詢委員會。

陳國鋼認為，有這樣的成員入駐，從某種意義上來講，規避了很多文化、外交上的麻煩。
“我們大部分人，在海外都有工作經驗，比如有投行經驗、大企業工作經驗。”陳國鋼表示，中民投管理人員從全球招募，具備國際化思維，所以在思維、人才全球化、咨詢團隊全球化方面的優勢，使得中民投在海外選擇投資項目時，有廣闊的思路提高投資成功率，能有效降低風險。

不過中民投并非沒有自己的煩惱。陳國鋼稱，目前中民投面臨的一個挑戰是，平臺比較新，海外知名度有待提高。因此在融資渠道上，仍有局限性。“畢竟，銀行需要有以多年的企業營運記錄，作為融資參考。”陳國鋼認為，這種不足會隨著時間的推移，逐漸得到改善。